トラブル激減事業『根活（こんかつ）』、
共に取り組みませんか？

＊「根活」…勃発するトラブルを根元からケア（賃金アップ）して業界健全化に励む事業活動

受入企業向け｜業者向け：『根活＝賃金アップ』のメリット＆デメリット
（そんなんデキナイって決めつける前に…）

＜ メリット：受入企業 ＞

・賃金を上げるポイント＝頑張って欲しいポイントを明確に説明できる
（日本語、作業効率、正確さ、丁寧さ、ロスなし、全体協力、精勤、等）
・昇給ポイントに特化して、業務に集中するようになる
・業務効率が上がる
・ヨソに目移りしなくなる（東京の高賃金先へは行かない外国人が増える）
・賃金への不満が減る
・ヤル気のない人材、協調性のない人材、ヒガミが強い人材、自分が頑張らないまま高賃金を求める人材など、要らない人材が、自然と辞めたくなる、自ら辞めてってくれる
・ヤル気のある人材、協調性のある人材、成長意欲のある人材など、必要な人材が残って定着してくれる
・ミンナで同じ方向に顔を向けて取り組める（ベクトル推進力が強まる）
・残業代が減る
（弁護士からの未払い残業代請求におびえずに済むようになる？）
・就業規則の賃金規定が整う
・合理性に基づくので同一労働同一賃金対策になっていて、労基や機構の実地検査対策ストレスがなくなる
・社内体制が整うので、労使間トラブルも減り、経営資源が増える
・社内体制が整うので、離職・失踪が減る
・社内体制が整うので、求人募集も人選もラク×差別化が可
・社内の求心力が増強される
・円安×迫りくるインフレ物価高に従業員が心配する必要がなくなる
・自社が求める「良い人材像」が明確になる
・部課長の指導がラクになる（的を得た指導力の成長）
・経営者の神経が行き届く組織になる
・安全、安心感、信用、信頼感が労使相互に増す
・社内外に次のトライ(課題)に取り組むゆとりが生まれる
・DX化導入の機会＆コミュニケーション量が増える（コミュスキルも上がる）
・社内の人間関係の空気が良くなる
・人が自然と育つ（自身も含めて（共育効果））
・結果、社内文化が醸成される
・業務改善助成金・IT補助金などコスト支援が可能

＜ メリット：監理団体・登録支援機関・士業 ＞

・トラブルが減った結果、監理指導、支援業務がラクになる
・協業すると活動原資が増える
・業務の延長線上でそれほど手間が増えない
・スタッフの賃金アップ原資を無理なく生み出せる
・団体・会社に手残りが増える

＜ デメリット：受入企業 ＞

・賃金のコストアップに加え、新たなコストがかかる
（助成金活用×新たな利益から捻出（利益の複利効果））
・従業員との定期面談がめんどくさい（ソレって寂しくないっすかね？）
（定期面談するから、離職しづらくなるって思いませんか？）
・マネジメントや指導の実力がないなど、自分の力量も浮き彫りになる
（自身も成長が見込める/一緒に伴走しながら自身の補強もしてけば良い）
（経験豊富な信頼できるパートナー同席など対策はあり）
・社内に導入ストレスがかかる
（バリアフリー的に少しずつ自然と巻き込み対応していく）
・継続して取り組むストレス
（信頼できるパートナーと習慣化するまで二人三脚で対応可能）
・なにより従業員を仲間として共に成長しようとする確固たる信念が求められる（デメリット？）

＜ デメリット：監理団体・登録支援機関・士業 ＞

・一定以上、学び、営業する労力は必要
（…他に想像がつきません）

セミナー講師紹介：高橋恭介さん

賃金アップ（社内体制構築）のプロのご経歴
（「できるワケないじゃん！」を「デキルじゃん！」へ変えてくれる先生）
千葉県立船橋高校出身、東洋大学経営学部卒業後、興銀リース株式会社に入社。
その後、プリモ・ジャパン株式会社取締役副社長を経て2008年リーマンショックの直後に株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任する。
国内外4,000社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・クラウド型運用支援サービスを提供。
2021年1月8日、株式会社給与アップ研究所創業。
2021年10月、2021年衆院選自民党比例区南関東ブロック公認出馬。

セミナー（今までに500回以上、以下は直近のみ）
●2021年11月：採用DX
～ニューノーマル時代における優秀人材獲得を成功させる秘訣とは？ 最新の採用戦略と、実践ノウハウを知る2日間！！～
●2021年12月：広告費0でメディアに出る秘訣大公開セミナー
●2022年1月：業務棚卸とAIによる業務自動化、生産性向上の事例全公開セミナー
●2022年2月：セールスDXサミット
～セールス・マーケティングの最新動向をもとに、 ポストコロナ時代を勝ち抜く“セールス新潮流”を考える2日間！！～
●2022年3月：最賃上昇に対応できる受入企業へ
～監理団体や登録支援機関、士業が提案すべきこと～

特に中小企業の様々な業種業界で「賃金UP」を実現されてきています。

お相手は「元職員こと高井」です。

アホみたいに、７年前から365日業界ブログを綴っている好きモノ。FBやTwitter、Instagram、Youtubeでもアレコレとお届け中。有料/無料問わず、様々な業界人とリアル/ネット問わず交流を深め、旧来の常識にとらわれず、好き勝手に“笑顔と感謝の量産”に邁進中です。

実績…？
・各種メディアで情報発信、1万人以上には届いているのではと。
・様々な企画を世にプロデュース、成功へ（失敗もたくさん💦）。
（解体新書企画5年、笑顔でありがとうコンテスト3回、YoutubeLIVE170回、美味しい無料セミナーシリーズ、監理団体実地見学ツアー、等々）
・こう見えて「一部上場企業」や「ワールドワイドな外資系コンサル企業」のコンサルなどや、「県」や「中央会」主催のセミナーなど
…改めて振り返ってみると、色々やってますね、私も。苦笑

高橋さんのように、想いの強い方とのコラボが、楽しくて大好きです。

セミナー日程＆内容：

共に“無理のない”賃金アップを通して業界健全化「根活（こんかつ）」しませんか？
毎日勃発し続けるトラブルの数々を、激減させませんか？
…でも、どうやって？
ソレをセミナー内でお伝えします。
・出稼ぎが大前提の外国人労働者に対して、止まらない賃金上昇を、如何に受入企業にとっても効果的にもっていけるのか。
・受入企業に対して、どのように導けば、業界トラブルは自然と減っていくのか。
・監理団体や登録支援機関、士業の方々が、より安定した活動原資の確保を、後ろ指さされずに、無理なく積み上げていくためには…

セミナー配信のご案内

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（万が一、メールが不達でもLINEで受信漏れが防げます）

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それでは、たくさんのご参加を、お待ちしてます。

終わりに…

世間様でよくある「お堅い眠たくなるセミナー」はしたくなく、講師の高橋さんと、元職員とで、『対談方式』でお届けし、“楽しいセミナー“にしていきます。
さらに、無料だからって手を抜かず、『全力で』ってお願いしてます。
ぜひ、ご参加くださいネ！

元技能実習生監理団体職員こと高井修一

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